Le constat
Le plus souvent, parce que le flux Merchant Center est incomplet et que les campagnes dépensent sur votre marque au lieu d'aller chercher de nouveaux clients. Sur la cinquantaine d'e-commerces que j'ai accompagnés, ce sont les deux causes qui reviennent le plus dans les audits.
Une marque qui fait le chiffre à la place de l'acquisition
J'ai audité un compte dont la campagne Shopping ne diffusait quasiment que sur les recherches de la marque. Presque tout le chiffre d'affaires venait de là, et le client était content. En réalité, ces ventes ne venaient pas vraiment de Google Ads : ces clients le connaissaient déjà et l'auraient trouvé sans publicité. L'acquisition de nouveaux clients était quasi nulle.
La règle est simple : la marque est exclue des campagnes d'acquisition et gérée dans une campagne dédiée. Chaque euro investi pour trouver de nouveaux clients est alors mesuré pour ce qu'il est.
Un suivi qui optimise la mauvaise chose
Autre cas réel : un compte où le suivi des achats n'était pas en place. Les campagnes étaient optimisées sur les ajouts au panier. L'algorithme faisait exactement ce qu'on lui demandait, trouver des gens qui ajoutent au panier, pas des gens qui achètent.
Un catalogue traité comme un seul bloc
Quand tous les produits sont dans la même campagne, le budget part vers quelques références, pas toujours les plus rentables, pendant que le reste du catalogue n'est jamais diffusé. Sans structure, impossible de pousser les best-sellers, les produits à forte marge ou la nouvelle collection.
Une offre qui ne tient pas la comparaison
Sur Shopping, votre produit s'affiche à côté de ceux de vos concurrents, avec le prix. Prix, frais et délais de livraison, qualité des fiches produits : si l'offre n'est pas au niveau, aucun réglage ne compensera. C'est la première chose que je vérifie quand une campagne ne décolle pas.